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Organisation des processus technique & administrative
Implantation d’un nouveau site de production (pré-étude avant architecte)
Réflexion d’un nouveau circuit de production en vue d’un nouvel investissement machine
Étude de poste (rationalisation des pertes de temps)
Process industriel (optimisation de la production)
Analyse des flux (déplacement homme/machine)
Amélioration des produits (standardisation)
Amélioration continue (éliminer les dysfonctionnements)
Analyse de la productivité (relever des temps de production)
Organisation de la logistique (gestion des stocks et approvisionnements)
Organisation administrative (analyse de vos documents de gestion en vue d’une informatisation de type ERP)
Planification (portefeuille de commandes, ordonnancement)
Accompagnement à la mise en place du 4.0 (production du futur avec zéro papier)
Audit (Administratif et technique)
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Informatisation des ressources technique & administrative
Analyse des besoins
Développement logiciels
Assistance à la rédaction d’un cahier des charges
Etude de faisabilité (choix de l’outil)
Maquettage, analyse et modélisation des données
Amélioration, évolution des produits
Conseil sur le choix d’un outil métier
PGI (progiciel de gestion intégrée)
GCL (gestion de la chaîne logistique)
GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur)
Superviseur (gestion de suivi en temps réel)
Planning (ordonnancement, gantt, ressources, etc…)
Site Web (internet et intranet (gestion des données et des traitements)
Accompagnement à la mise en place
Formation, prise en main des outils
Audit (diagnostic de vos applications)
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